骏景索道2021年度企业负责人述职述效述廉工作会议顺利召开

2022-02-07 16:14:00 52

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按照集团公司的统一安排,2022年2月7日上午,陕旅集团党委副书记、董事、第二考核组组长陈小军,党委宣传部部长、第二考核组副组长马婷及考核组成员一行4人,对陕西骏景索道投资建设有限公司领导班子成员2021年度述职述效述廉进行民主测评。会议由党委宣传部部长、第二考核组副组长马婷主持,骏景索道党支部书记、总经理张永红,组织委员、常务副总经理同伟,宣传委员、副总经理张建荣,副总经理李雅婧、武斌,中层管理人员及职工代表共计30余人参加会议。

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第二考核组组长陈小军作会议动员讲话,提出三点要求:

一是正确认识,严肃对待。考核工作是为了全面了解企业负责人的履职情况,及时掌握目前领导班子中存在的突出问题,加强领导班子的思想、组织、作风和廉政建设。述职领导干部和参与考核打分的同志们,要在思想上正确认识本次考核的意义,切实增强工作的责任感和使命感,端正态度,严肃对待,即不让考核走过场,也不把考核当负担。


二是全面述职,客观评价。述职的领导干部要做好表率,根据要求,简要明晰、实事求是地对2021年的主要工作和思想进行客观总结、对2022年的工作提出设想,公开、诚恳地接受同志们的监督。既要肯定工作成绩,也要看到存在的不足。参与打分的同志们,也要摆正心态,对领导干部的表现进行客观、公正的评价和打分,不挟私报复,也不溜须刻意打高分。


三是以考促优,提质增效。索道产业近年来不断创新发展,索道团队技术骨干服务北京冬奥会运营维保工作,肩负着责任重托。希望通过此次述职和民主打分,能够了解企业实际情况,激励和督促干部不断提高工作水平和管理能力,加快推进产业发展、狠抓工作落实,确保年度目标任务圆满完成。

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第二考核组副组长马婷对民主测评的具体要求和打分注意事项进行了讲解和说明。

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骏景索道领导班子按照述职内容要求,对骏景索道在2021年经营发展情况过程中,个人履职情况、存在问题、采取的措施等多个方面进行了述职述效述廉。同时立足实际,对2022的发展规划进行了展望参会人员本着客观公正的态度,在听取汇报基础上,认真填写了“所属企业负责人述职述效述廉民主测评表”,考核组工作人员在会议结束后收回测评表

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2021年骏景索道以两级集团的工作部署为指导,稳步推进经营生产工作,各业务板块均取得显著的成绩,公司营业收入首次突破1亿元,全面完成集团公司下达的2021年度经营目标任务。2022年骏景索道将全面加强支部各项工作建设,为公司发展提供坚强的政治保障,同时按照公司年度经营目标任务,统筹所属四家单位的经营管理工作,实现管理再升级、业务再拓展、收入再突破的目标。

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